Toda empresa precisa ter gente que erra, que não tem medo de errar e que aprender com o erro
Você sente que se errar pode colocar seu emprego em risco?
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Quer trazer inovação, mas o medo de errar te paralisa?
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O ambiente corporativo costuma exigir dinamismo nas ações e rápidas tomadas de decisão e isso muitas vezes pode causar erros, mas lembre-se que errar faz parte do processo e assumir riscos e corrigir erros também.
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Como diz Bill Gates: “Toda empresa precisa ter gente que erra, que não tem medo de errar e que aprende com o erro”.
Eu mesma cometi alguns erros quando atuei na área de tecnologia da informação, mas um deles me marcou muito, quando lembro sinto a sensação daquele dia.
O erro foi o dimensionamento de um projeto aonde deveria ter orçado em torno de cinco mil horas, mas eu orcei três mil horas, ou seja, um prejuízo de mais de 50%. Lembro-me que naquela noite nem dormi, o medo de ser demitida me dominou.
E então um querido amigo mais experiente me acalmou dizendo: “Só erra quem faz!” e que neste caso deveria seguir, e nunca mais me esquecer destes 4 passos:
1) Assuma o erro diante de seu gestor imediato, em uma reunião pessoal;
2) Já apresente possíveis correções do erro, um plano de ações e contramedidas;
3) Aprenda com o ocorrido e compartilhe o aprendizado com seu gestor e colegas.
4) Evite cometer o mesmo erro.
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O resultado? Na época eu tinha um cargo de coordenadora, depois de um ano fui promovida a gerente e trabalhei lá mais 5 anos depois do ocorrido.
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Já errou alguma vez? Conte-me como agiu nesta situação
darlinpaula@darlinpaula.com.br